Google's Keys to Successful Teams
ایمنی روانی
- چقدر اعضا راحتن که سوالای چرت بپرسن یا کلا راحت اعتراف به اشتباه کنن
- برای رسیدن بهش لازمه رهبر خودش هم به اشتباهاتش اعتراف کنه و در برابر سولای چرت صبور باشه و پاسخ خوب بده
اطمینان پذیری تیم
- چقدر میشه رو حرف اعضا حساب کرد و حرف و عملشون یکیه
- برای رسیدن بهش لازمه اعضا ریز مدیریت نشن
- برای اعضای تازه وارد لازمه ریز مدیریت اتفاق بیفته ولی سریع باید به جایی برسه که دیگه بهش نیاز نباشه
ساختار و وضوح
- چقدر کارها و نقش ها واضح هستن
- لازمه رهبر این کارو بکنه
ارزشمندی و معنادار بودن کار
- آدما لازم دارن مفید باشن، براشون هم مهمه کاری که میکنن معنادار باشه و استفاده بشه
- تو دنیای امروز که کارها خیلی به بخش های کوچیک میشکنن معمولا آدما نمیدونن کاری که میکنن چه معنی ای داره
- لازمه رهبر مرتب هر از چندگاهی یادآوری کنه که هدف والای تیم چیه
اثر گذاری افراد
- افراد باید بدونن که برای تیم مهم هستن
- افراد باید بدونن چقدر وقتشون اهمیت داره
- این مورد بسته به رفتار رهبر هستش
- یه بالانسی هم بین کار و زندگی باید برقرار بشه